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概预算系统

 
功能简介

通过对地产企业事务中两个关键的过程:计划与跟踪和调整的控制,实现预算管理目的。
任何一件企业事务的发生,都会产生费用,而良好地保证费用高效使用,是概预算系统最大的目的。按照事务发生到极速,预算控制工作的流程,可以将管理系统分为如下几步:1设计预算2修正预算3预算审批4合同审批5支出管理6进度控制7工作追踪8信息管理等步骤。

 
应用范围

房地产内部管理以及企业高层等多种角色。

 
我们的特色

1、将企业决策的有效展开融合到概预算的制定与执行上。
2、通过对事务预算的两个关键点即计划、跟踪与调整的把控,实现对地产企业事务的预算控制管理。
3、建立资料库与反馈制,实现信息交流扁平化,及时地更新预算控制信息,保证事务与预算合理有序地进行。

 
实施周期

30个工作日。

 
费用相关

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